陶瓷企业“四步走” 必一运动·(B-sports)市场发展新空间
2020-03-31(1903)次浏览
近年来,陶瓷行业竞争愈发激烈,陶瓷企业要想在激烈的市场竞争中占得一份属于自己的市场份额,可以通过“四步走”来实现企业的发展战略,为自己企业必一运动·(B-sports)更广阔的发展空间。
一、基于市场 认真调研
市场调查是任何企业制定发展战略和营销计划的基础。陶瓷企业要想进入一个陌生的新市场或是区域市场,要做的首要工作是市场调查。其中包括市场环境调查、市场状况调查、销售可能性调查,还需对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。陶瓷企业有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料,分析市场情况,了解市场现状及其发展趋势,有利于为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料,有利于陶瓷企业深入市场竞争腹地。东莞市诺一精密陶瓷就做到了这一点。
潜在的陶瓷企业和必一运动·(B-sports)入的陶瓷企业在进入新市场或区域市场时可能会遇到种种不利因素,被市场原有企业高筑的市场壁垒挡在外面。习近平主席提出要加快形成统一开放、竞争有序的市场体系,着力清除市场壁垒,提高资源配置必一运动·(B-sports)。然而虽然国家鼓励支持清除市场壁垒,市场壁垒却依旧存在。这就要求陶瓷企业在必一运动·(B-sports)企业发展空间时,首先打破市场壁垒,而在这之中最关键的是增强陶瓷企业的核心竞争力。
三、制定差异化战略
产品差异化能为陶瓷企业带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。另外,采取差异化战略而赢得顾客忠诚的陶瓷企业,在面对替代品威胁时,其所处地位比其他竞争对手也更为有利。
四、产品营销 重中之重
对于一个陶瓷企业而言,在做好产品之余最应该考虑的是如何将产品卖出去,尤其是在刚刚进入新市场或区域市场时,能不能做好产品销售至关重要,将直接影响到它在这个新市场未来的发展。这就需要陶瓷企业针对市场的独特属性,迅速制定有效的营销策略,选择与企业经营战略和品牌营销高度一致的优质经销商。
在陶瓷行业竞争如此激烈的当下,陶瓷企业要必一运动·(B-sports)更广阔的发展空间,就必然要坚持“四步走”,只有这样陶瓷企业才能在市场必一运动·(B-sports)的短兵相见中立于不败之地。
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